二月份，各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)中心，扎實開展黨建思想政治工作。一是總公司黨委組織全體黨務政工人員開展為期2天的安全、服務、衛(wèi)生大檢查活動，共檢查運營車輛160臺次，查處違章違規(guī)、服務衛(wèi)生不合格人員4人次，推動中心工作扎實開展。二是各單位按時召開民主生活會，班子成員以維護班子團結、企業(yè)和諧、職工隊伍穩(wěn)定為目標，以著力解決職工關心的熱點難點問題為努力方向，認真開展批評與自我批評，切實總結工作中存在的不足，制定改進工作的方法和措施，進一步增強班子凝聚力，發(fā)揮班子整體效能。三是各單位組織職工認真討論炳二區(qū)經濟適用房分配方案和管理辦法，廣泛聽取職工意見和建議，大力宣傳企業(yè)文件政策，妥善化解職工矛盾，推進經濟適用房分房入住工作順利開展。四是總公司工會組織各單位分別召開女職工及家屬座談會，女職工及家屬代表積極建言獻策，努力為企業(yè)保安全、保穩(wěn)定、促服務、增效益發(fā)揮“半邊天”作用。
一公司黨總支在開展創(chuàng)先爭優(yōu)“一幫一”活動的基礎上，進一步創(chuàng)新活動形式，制作“創(chuàng)先爭優(yōu)黨員服務卡”， 公開內勤黨員姓名、工種及電話號碼，促進內外勤職工相互交流及技術咨詢，為車輛保修提供便捷通道，收到良好效果。加強黨員示范車的管理，對黨員示范車內便民設施進行統(tǒng)一清洗、規(guī)范和更換，黨員示范車面貌煥然一新。在“防春困”工作中，組織黨員、管理人員在主要站點為外勤職工發(fā)送水果、糖果等，督促駕駛員集中精力，安全行車。
二公司黨總支組織黨員、管理人員認真學習總公司2012年工作要點，號召職工認清形勢、抓住機遇，攻堅破難。全體職工抓住“返春潮”機遇，加班加點，努力工作，黨員、管理人員放棄休息，堅守一線維護乘客乘車秩序，協助抓好運營生產，為完成本月生產任務奠定了基礎。
三公司黨總支組織黨員、管理人員學習《努力提高黨員領導干部的公信力》及《共產黨員不能信仰宗教》等文章，進一步增強黨員、管理人員的政治敏銳性。在“2.16”事故發(fā)生以后，采取各種措施扭轉安全生產被動局面。一是組織黨員、管理人員召開安全緊急會議，分析事故原因，總結經驗教訓；二是加強職工安全教育，對重點人員進行教育談話，提高職工安全意識和緊急避險的能力；三是發(fā)揮“四無”責任區(qū)的作用，黨員、管理人員加強對人、車、路的排查，及時消除安全隱患；四是黨政工團齊抓共管，加大對職工宿舍的夜間巡查力度，嚴格作息時間，督促駕駛員按時休息，確保安全行車。
五公司黨支部組織黨員、管理人員認真學習《黨章》及《求是》雜志文章，錘煉黨員黨性，提高黨性修養(yǎng)。扎實開展黨員、管理人員身邊“四無責任區(qū)”活動，認真落實檢查考核，突出活動效果。組織黨員、管理人員和入黨積極分子對23臺社區(qū)巴士車頂進行徹底清洗，提升社區(qū)巴士整體形象。
生活公司緊緊圍繞節(jié)能降耗工作思路，在炳二區(qū)經濟適用房綠化供水管道鋪設工作中，厲行節(jié)約，修舊利舊，節(jié)約成本近3萬元。大修廠積極開展職工修理技能培訓，重點培訓維修操作步驟、技術規(guī)范和注意事項等，進一步提高職工修理水平。職工校加強教練員職業(yè)道德、職業(yè)紀律的學習教育，對新教練員強化技能培訓，提高教練員整體素質。物資公司、廣告公司和機關支部組織職工認真討論經濟適用房分配方案，積極做好職工思想工作，維護企業(yè)內部穩(wěn)定和諧。
